Prospective sensible

Inspirer les futurs, transformer la santé des organisations.

Inspirer les futurs, transformer la santé des organisations.

Inspirer les futurs, transformer la santé des organisations.

La prospective sensible : explorer les futurs possibles d’une organisation en prenant au sérieux ce qui s’y joue humainement. Parce qu’une organisation en bonne santé n’est pas une organisation sans difficultés : c’est une organisation capable de les regarder ensemble.

Innovation sociale · Santé organisationnelle · R.S.E. · Développement durable

Portrait de Viviane Jauffret

Crédit photo : Sylvie Bessou

La thèse

Et si la santé globale entrait enfin dans la stratégie ?

Et si la santé globale entrait enfin dans la stratégie ?

Et si la santé globale entrait enfin dans la stratégie ?

On parle de santé au travail, de QVCT, de prévention des risques. Rarement de santé de l’organisation : sa capacité à tenir dans la durée, à absorber les chocs, à faire place aux vulnérabilités sans s’y dissoudre.

Ma conviction, forgée par quinze ans de pratique entre hôpital, culture et recherche : le mieux-être ne se décrète pas, il se construit. Il se construit quand les personnes sont invitées à réfléchir à l’avenir de leur organisation. Quand leurs expériences sont reconnues. Quand les vulnérabilités deviennent des sujets légitimes de dialogue et d’innovation. Quand on prend le temps d’écouter avant de transformer.

Le contexte

Un monde plus complexe, plus incertain, plus interdépendant.

Un monde plus complexe, plus incertain, plus interdépendant.

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Accélération technologique et intelligence artificielle

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Transitions écologiques et climatiques

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Enjeux de santé mentale et d’engagement

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Évolution des usages et des rapports au travail

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Face à cela, beaucoup d’organisations restent enfermées dans le mode « gestion de crise » : on réagit, on ajuste, on encaisse, et on n’a jamais le temps de penser. La prospective propose autre chose : un espace dédié où les équipes peuvent anticiper, explorer plusieurs futurs possibles, questionner leurs représentations et construire une vision réellement partagée.

Aquarelle : un quartier d’orange sur papier crème

Réalisation · Institut du monde arabe · 2026

Le mieux-être au musée à l’horizon 2047

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Une démarche prospective menée avec l’Institut du monde arabe : cinq leviers stratégiques identifiés, une vision commune du futur de l’établissement.

Reconnaissance · Transversalité · Identité · Complexité · Habitabilité

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Les arts pour la santé mentale

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Il y a 6 ans, je me suis lancée dans un projet aussi fou qu’ambitieux : créer un syndicat national pour les arts-thérapeutes…

Pourquoi la prospective ?

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Parfois, on me demande pourquoi en tant qu’art-thérapeute je me suis lancée dans la prospective…

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